[ 客戶案例 ]

（成都）廣元 三人行廣告
廣元三人行廣告與飛揚動力簽約，將借助飛揚動力廣告公司管理軟件，搭建經(jīng)營過程中數(shù)據(jù)的共享平臺，實現(xiàn)銷售管理自動化，實時跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)度，統(tǒng)計經(jīng)營數(shù)據(jù)，確保企業(yè)利潤統(tǒng)計的準(zhǔn)確性和及時性，提升數(shù)據(jù)管理效能。   隨著公司業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，三人行廣告需要制作的訂單數(shù)量越來越多，原本的手工管理模式遭受挑戰(zhàn)，無法準(zhǔn)確地跟蹤到每個訂單的進(jìn)度，數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程也非常繁瑣，效率低。另外，作為廣告制作企業(yè)，三....[閱讀全文]
（云南）普洱 聚創(chuàng)廣告
云南普洱聚創(chuàng)廣告是一家專業(yè)的廣告制作企業(yè)；公司經(jīng)營主要以媒體發(fā)布、制作、設(shè)計、整合推廣、代理各類廣告、大型綜合制作類業(yè)務(wù)及活動策劃。通過自身的努力與新氣象，新技術(shù)，奮斗，在當(dāng)?shù)氐膹V告公司中小有成就。但對于企業(yè)的發(fā)展前景，聚創(chuàng)廣告的管理者們時常居安思危，不斷思考企業(yè)經(jīng)營中呈現(xiàn)的各種問題，尤其是信息化管理在企業(yè)發(fā)展中的意義。   以前電腦不發(fā)達(dá)，都是手工記賬，后來隨著客戶積累越來....[閱讀全文]
（浙江）義烏 理邦廣告
隨著浙江義烏理邦廣告的發(fā)展，公司決策層清醒地認(rèn)識到以往的管理模式嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。只有完善信息化建設(shè)才能提高核心競爭力，企業(yè)才在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。   理邦廣告成立初期，就開始了管理信息化的嘗試。但是由于整個企業(yè)的信息化集成程度很低，各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不能實現(xiàn)共享，企業(yè)的管理問題還是沒有得到根本解決。   如今企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的逐步擴(kuò)大，市場和客....[閱讀全文]
（四川）遂寧 壹號文化
從市場需求來說，消費者在不斷追求高品質(zhì)、個性化的新產(chǎn)品、新體驗。對廣告企業(yè)來說，除了與用戶快速互動，更要從設(shè)計、銷售、采購、生產(chǎn)到售后整個流程，通過信息化管理來應(yīng)對用戶極速變化。作為遂寧廣告制作領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，壹號文化主動向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造全流程全時在線的智能供應(yīng)鏈，讓品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)直達(dá)用戶，迎來新機(jī)遇、新增長，值得各行企業(yè)深思和學(xué)習(xí)。   隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，廣告....[閱讀全文]
（河南）鄭州 招財貓文化
河南鄭州招財貓文化需要一個標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，以貫徹公司既有的制度與流程，通過提升生成效率與質(zhì)量，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)時間，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)管理能力，優(yōu)化資源配置。同時，該方案還需提供財務(wù)管理、項目實時監(jiān)控、生成庫存管理和人事管理等全方位功能支持。   面對管理挑戰(zhàn)，招財貓文化相信唯有進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)才能實現(xiàn)管理效益的提升，因此開始了信息化選型。在對比了多家供應(yīng)商之后，招財貓....[閱讀全文]
（湖北）恩施 天運廣告
湖北恩施天運廣告的布局越來越廣，業(yè)務(wù)也越做越大。訂單隨之紛至沓來，欣喜之余，也逐漸開始感受到大量訂單同時涌來帶來的困擾。眾所周知，企業(yè)需要建立快速的訂單、物流、財務(wù)響應(yīng)機(jī)制才能應(yīng)對擴(kuò)張需求，對企業(yè)的管理流程與信息化有非常高的需求。   雖然天運廣告的物流和財務(wù)配置相對完善，依然采用傳統(tǒng)的方式訂單管理：使用 Excel 來制定訂單，并通過郵件的多次往來流轉(zhuǎn)進(jìn)行層層的審批。但 Excel 訂....[閱讀全文]
（浙江）湖州 大田廣告
浙江湖州大田廣告以訂單生產(chǎn)效率高、品種豐富為特色。因此對于企業(yè)管理軟件的要求便是功能簡單，操作快捷，能夠快速開單和結(jié)賬，解決業(yè)務(wù)高峰期，服務(wù)壓力過大，客戶易流失等問題。大田廣告產(chǎn)品種類多樣，集噴繪、快印、吸塑等形式于一體，產(chǎn)品管理復(fù)雜，容易忙中出錯，給用戶造成不好的消費體驗。 對于大田廣告而言，時間和人力成本的節(jié)約，是逐步發(fā)展壯大的關(guān)鍵，在廣告行業(yè)經(jīng)營、人力、產(chǎn)品成本上升，利....[閱讀全文]
（云南）楚雄 聯(lián)港噴繪
云南楚雄聯(lián)港噴繪是一家廣告噴繪企業(yè)，是以市場化的需求為輸入點的，因而訂單量多、需求更新快，批量小、產(chǎn)品樣式多、物料采購周期長，產(chǎn)品交貨周期要求快。企業(yè)沒有一套完整的計劃管理體系，僅憑經(jīng)驗進(jìn)行生產(chǎn)管理，存在許多管理不到位、不合理的現(xiàn)象。其次，供應(yīng)商送貨不按訂單進(jìn)行，日常訂單核算不準(zhǔn)確。制造部生產(chǎn)物料的領(lǐng)用也不按訂單進(jìn)行配比，財務(wù)的成本會計都無從追溯。   隨著時代的發(fā)展，聯(lián)港噴....[閱讀全文]
（江蘇）蘇州 龍鼎廣告
由于蘇州龍鼎廣告所生產(chǎn)研發(fā)銷售的產(chǎn)品具有種類繁多、精確度高、生產(chǎn)流程不同等特點，因此，對負(fù)責(zé)對接和處理的技術(shù)員工的資質(zhì)要求高。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，業(yè)務(wù)類型多樣，涉及不同資源和成本，人工管理的方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)日益發(fā)展的需要。   因此，龍鼎廣告管理層希望能上線一個高效、專業(yè)的 企業(yè)管理系統(tǒng)，其需要具備管理流程進(jìn)度、成本、資源分配等基礎(chǔ)功能，更重要的是，針對各個業(yè)務(wù)流程節(jié)點的員....[閱讀全文]
（四川）廣元 東瑞廣告
隨著廣元東瑞廣告的高速發(fā)展，原有的管理模式無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，且管理成本極高，難以適應(yīng)于企業(yè)日益變化的個性化需求，再加上各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的獨立運作，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)不能高度整合，企業(yè)的個性化報表分析需要加工再加工，極大浪費企業(yè)管理者的時間與資源。   為考慮當(dāng)前存在的各種問題及需求，東瑞廣告決定選擇飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮其強(qiáng)大的報表生成和數(shù)據(jù)分析功能，將現(xiàn)有的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)....[閱讀全文]
（云南）建水 遙遠(yuǎn)傳媒
隨著國內(nèi)圖文快印市場競爭的日趨激烈，云南建水遙遠(yuǎn)傳媒在提升部門的工作管理效能和項目管理效能時，面臨多方面的挑戰(zhàn)。遙遠(yuǎn)傳媒需要一個銷售與生產(chǎn)管理一體化的平臺，以幫助企業(yè)制定合理的業(yè)務(wù)決策和項目計劃，實時跟蹤業(yè)務(wù)與項目的執(zhí)行情況，有效地管理業(yè)務(wù)和績效，從而高效地提升企業(yè)業(yè)務(wù)和其他方面的管理效能。   飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)通過引入角色設(shè)置和權(quán)限控制完全解決了信息上傳下達(dá)的時....[閱讀全文]
（河南）信陽 萬宜廣告
河南信陽萬宜廣告擁有強(qiáng)大的生產(chǎn)設(shè)備，有嚴(yán)格的內(nèi)部品質(zhì)管理體系，對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求比較高，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)業(yè)務(wù)逐漸增多，原有的業(yè)務(wù)管理模式難以支撐現(xiàn)有的企業(yè)發(fā)展需要，使得企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)了以下問題：   1、業(yè)務(wù)增多，難以及時統(tǒng)籌和監(jiān)控業(yè)務(wù)的進(jìn)度； 2、缺乏一個共享的資源平臺，工作中成果難以做到分享和沉淀； 3、缺乏系統(tǒng)性的經(jīng)營數(shù)據(jù)的支撐，銷售人員的效率和績效....[閱讀全文]
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