[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (云南)建水 遙遠傳媒
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時間: 2020.07.17
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隨著國內(nèi)圖文快印市場競爭的日趨激烈,云南建水遙遠傳媒在提升部門的工作管理效能和項目管理效能時,面臨多方面的挑戰(zhàn)。遙遠傳媒需要一個銷售與生產(chǎn)管理一體化的平臺,以幫助企業(yè)制定合理的業(yè)務決策和項目計劃,實時跟蹤業(yè)務與項目的執(zhí)行情況,有效地管理業(yè)務和績效,從而高效地提升企業(yè)業(yè)務和其他方面的管理效能。

 

飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)通過引入角色設(shè)置和權(quán)限控制完全解決了信息上傳下達的時效性問題。因而,可以將諸如信息采集、查詢、統(tǒng)計等功能與具體業(yè)務密切關(guān)聯(lián)。管理者、執(zhí)行者都只需進行簡單的操作就可以獲得工作進展信息,從而極大地方便了部門領(lǐng)導的管理和決策,有力地支撐了領(lǐng)導者管理理念的落地。

 

通過飛揚動力erp幫助部門管理者實現(xiàn)了部門管理一體化,部門管理環(huán)環(huán)相扣,從而有效地加強了管理者對公司業(yè)務運作全過程的監(jiān)管力度,幫助部門達成年度工作目標。管理者可以從工作目標的制定、銷售計劃、訂單執(zhí)行到業(yè)績考評等各方面對部門和員工工作進行全程、全面的監(jiān)控及管理;

 

同時也極大優(yōu)化了員工工作分配,提高了企業(yè)運作效率。領(lǐng)導在任何時候,通過系統(tǒng)就能快速掌握員工工作分配情況,員工也能清楚地知道個人的工作重點及安排,提高了個人工作分配和優(yōu)先級排序的合理性,優(yōu)化整體工作分配,從而提升部門的整體績效。

 

飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)基于一個設(shè)計一個系統(tǒng)的理念,提供一整套全面的新一代企業(yè)應用軟件,所有功能建立在同一個平臺上,隨時啟用,數(shù)據(jù)實時整合并自動關(guān)聯(lián),全面提升企業(yè)管理效率。能夠為企業(yè)不同職責的人員提供不同層面和不同層次細節(jié)的信息,幫助用戶盡早發(fā)現(xiàn)項目依賴的潛在變更,資源短缺和承諾與結(jié)果的偏差,從而采取行動及時解決問題或者減少差距,是現(xiàn)代化企業(yè)信息化管理企業(yè)的有效工具。

   
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