湖北潛江楓華印務(wù)擁有強大的生產(chǎn)設(shè)備,有嚴格的內(nèi)部品質(zhì)管理體系,對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求比較高,隨著楓華印務(wù)的快速發(fā)展,企業(yè)業(yè)務(wù)逐漸增多,原有的業(yè)務(wù)管理模式難以支撐現(xiàn)有的企業(yè)發(fā)展需要,使得企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)了以下問題:
1、業(yè)務(wù)增多,難以及時統(tǒng)籌和監(jiān)控業(yè)務(wù)的進度;
2、缺乏一個共享的資源平臺,工作中成果難以做到分享和沉淀;
3、缺乏系統(tǒng)性的經(jīng)營數(shù)據(jù)的支撐,銷售人員的效率和....
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