[ 客戶案例 ]

（廣東）廣州 宏浩噴繪
信息化技術(shù)的出現(xiàn)，讓廣告企業(yè)的生產(chǎn)效率更便捷、更高效。通過erp系統(tǒng)所獲取的數(shù)據(jù)可以決定企業(yè)決策的走向，可以清楚的讓管理層判斷某個經(jīng)營活動是否有效。如果企業(yè)管理層和決策層每周都能收到一份經(jīng)營數(shù)據(jù)相關(guān)報告，就可以在信息完備的前提下做出正確的市場預(yù)判，從而制訂正確的經(jīng)營方案。   廣告企業(yè)需要建立完整的信息化平臺，由于企業(yè)的經(jīng)營人員分散在各個不同門店，或者營銷人員分散在各地，通過....[閱讀全文]
（廣西）玉林 創(chuàng)世紀(jì)廣告
在企業(yè)運營中，信息化管理可以大大提高企業(yè)整體運營的效率。作為近年來國內(nèi)廣告制作行業(yè)的佼佼者，玉林創(chuàng)世紀(jì)廣告見證了廣告行業(yè)信息化的發(fā)展與升級的變化過程，因此，管理層審時度勢，開始對企業(yè)管理進(jìn)行了信息化的部署。   針對創(chuàng)世紀(jì)廣告管理上遇到的問題，飛揚動力以產(chǎn)品極高的功能吻合度提供了有針對性的解決方案。借助飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)先進(jìn)的信息化管理手段，創(chuàng)世紀(jì)廣告打通了業(yè)務(wù)流程中....[閱讀全文]
（廣西）桂林 精藝廣告
廣西桂林精藝廣告業(yè)務(wù)數(shù)量大，復(fù)雜程度也高，此前一直都是靠手動填寫表格進(jìn)行管理，數(shù)據(jù)匯總與分析非常繁瑣與不便，而且數(shù)據(jù)也不能實時得到反饋。為了提高項目管理的效率，精藝廣告決定上線信息化管理軟件。   軟件選型是實施項目的開端，所謂萬事開頭難，精藝廣告也從網(wǎng)絡(luò)上查閱了大量的信息化管理軟件的相關(guān)信息，經(jīng)過多方對比和考察之后，覺得飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)能夠有效管理公司的業(yè)務(wù)進(jìn)度和關(guān)....[閱讀全文]
（山西）太原 環(huán)美廣告
企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的道路上，手工管理模式帶來的管理信息滯后、工作過程難以監(jiān)控、企業(yè)成本難以控制等管理問題逐漸凸顯出來。處于快速發(fā)展期的山西太原環(huán)美廣告同樣面臨著管理上的挑戰(zhàn)，具體體現(xiàn)在這些方面。   由于缺乏信息化的管理手段，環(huán)美廣告存在部門之間溝通不順暢及業(yè)務(wù)流程脫節(jié)的情況，且線下溝通模式容易造成信息滯后或不準(zhǔn)確，不利于企業(yè)今后的發(fā)展，而且對于業(yè)務(wù)訂單的執(zhí)行情況，往往是由....[閱讀全文]
（湖南）長沙 金鑫廣告
如今，隨著社會發(fā)展以及市場經(jīng)濟的進(jìn)一步推進(jìn)、發(fā)展，市場競爭日益激烈，企業(yè)為了緊跟市場的變化，傳統(tǒng)的粗放式管理方法已不再適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式已逐漸深入到企業(yè)內(nèi)部，再加上社會信息化建設(shè)進(jìn)程的日新月異，企業(yè)實現(xiàn)信息化管理已刻不容緩。   湖南長沙金鑫廣告就是信息化管理工作的受益企業(yè)，金鑫廣告資金實力雄厚，員工素質(zhì)高，并已發(fā)展成為市內(nèi)廣告制作行業(yè)的領(lǐng)頭羊，....[閱讀全文]
（廣東）惠州 神畫廣告
隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，惠州神畫廣告的業(yè)務(wù)數(shù)量變得越來越多，客戶信息、銷售數(shù)據(jù)也隨之增多，加上公司“以客戶為中心”的理念要求為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來保證高客戶滿意度，對于產(chǎn)品質(zhì)量的要求非常高；原有的手工式操作難以滿足企業(yè)當(dāng)下的管理需求，同時不能實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的信息化管理。   神畫廣告的銷售信息管理存在很大問題，由于缺乏一個存儲銷售相關(guān)數(shù)據(jù)的平臺，的客戶資料、產(chǎn)品銷售情況只是零....[閱讀全文]
（四川）瀘州 索引廣告
隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展擴大，為了保證業(yè)務(wù)工作順利開展和嚴(yán)格執(zhí)行，瀘州索引廣告需要對整體業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效的整體規(guī)劃，主動迎戰(zhàn)市場，實現(xiàn)利潤的最大化。由于廣告企業(yè)的業(yè)務(wù)流程一般較長、節(jié)點多，涉及的部門多，部門間協(xié)作壁壘直接影響了工作效率和信息共享度，容易導(dǎo)致市場反應(yīng)能力不足。同時以往采用紙張和手工管理的方式，資料分散，不易管理。而且數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計工作量大，不僅費時費力，且容易出錯。   ....[閱讀全文]
（河北）邢臺 鴻運廣告
廣告行業(yè)是一個依靠服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量競爭的行業(yè)，客戶服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量在整個企業(yè)管理中占據(jù)至關(guān)重要的位置。這也是決定客戶滿意度的最重要的兩大因素，但是有一個最基本的便是必須有完整規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，因此業(yè)務(wù)流程管理成為了廣告行業(yè)提升自身競爭力的關(guān)鍵。   隨著業(yè)務(wù)范圍的逐漸擴大，邢臺鴻運廣告擁有的客戶數(shù)量越來越多，業(yè)務(wù)類型也越來越復(fù)雜。如何對這些繁多且復(fù)雜的經(jīng)營信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，確保....[閱讀全文]
（湖北）潛江 楓華印務(wù)
為促進(jìn)企業(yè)內(nèi)不同業(yè)務(wù)鏈條的規(guī)范化管理，湖北潛江楓華印務(wù)借助飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理企業(yè)各項業(yè)務(wù)以及內(nèi)部運行，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化，并提供精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)供管理層決策參考。   隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷拓展，企業(yè)內(nèi)部需要同時運行的業(yè)務(wù)流程越來越多，且來自于不同的業(yè)務(wù)線條，交錯復(fù)雜。原有管理模式的制約，使企業(yè)管理效率受到不同程度的影響。楓華印務(wù)的管理層逐漸意識到業(yè)務(wù)流程規(guī)范....[閱讀全文]
（江蘇）南京 正三角文化
目前，南京正三角文化隨著業(yè)務(wù)的擴展，項目數(shù)量激增，傳統(tǒng)的管理方式很難承擔(dān)大量的業(yè)務(wù)信息及復(fù)雜的動態(tài)執(zhí)行，難以進(jìn)行生產(chǎn)計劃、進(jìn)度掌控、資源分配等，極大影響企業(yè)管理效率。   所以正三角文化決定引入新的管理思維、方法和技術(shù)來管理日益增加的項目。通過新式的項目管理平臺針對銷售、生產(chǎn)、財務(wù)等多個不同部門進(jìn)行統(tǒng)一管控，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程全節(jié)點的實時監(jiān)控，以提升生產(chǎn)效率，更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)....[閱讀全文]
（陜西）西安 邁唯廣告
一直以來，西安邁唯廣告以開放的思想，雙贏的理念，真誠的態(tài)度不斷發(fā)展?，F(xiàn)已組建了多個部門。由于部門多，信息分散；而傳統(tǒng)的手工統(tǒng)計方式耗時長，過程繁雜，信息滯后，因此加大了對信息跟蹤和成本跟進(jìn)的難度，滿足不了企業(yè)決策的需求。為解決這些問題，邁唯廣告決定搭建信息化管理平臺，全面提升從企業(yè)前端到企業(yè)后端的信息化管理水平，達(dá)到企業(yè)全面自動化的管理。   經(jīng)過周密的分析和市場考察，邁唯廣告了....[閱讀全文]
（四川）巴中 永宏廣告
巴中永宏廣告成立后，原有的系統(tǒng)無法適應(yīng)如今企業(yè)業(yè)務(wù)的快速增長，尤其是經(jīng)營數(shù)據(jù)無法得到實時反饋，眾多數(shù)據(jù)分散在各個部門中，不利于數(shù)據(jù)的查詢和共享。同時，永宏廣告的分店遍布不同地區(qū)，業(yè)務(wù)信息散亂，管理層無法對項目實施進(jìn)度進(jìn)行實時的跟蹤；當(dāng)工作出現(xiàn)協(xié)同時，相關(guān)部門人員也僅僅是通過微信、電話、郵件等傳統(tǒng)工具進(jìn)行溝通，只能解決時效性問題，但是缺乏事件追溯的連貫性，對重要事項缺乏管控。   ....[閱讀全文]
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