[ 客戶案例 ]

(山西)長治 鴻鵬廣告
隨著公司規(guī)模的逐漸擴大,長治鴻鵬廣告的客戶、業(yè)務訂單等急劇增長,數據量變得非常龐大,同時存在眾多的分支門店,銷售渠道眾多,其業(yè)務管理變得愈來愈復雜,以往的手工管理方式遭遇到效率低的瓶頸問題。   由于客戶眾多、業(yè)務流程復雜,鴻鵬廣告在企業(yè)運營過程中產生了各種各樣的繁雜數據,如客戶信息、合作企業(yè)資料、產品信息等,以及銷售數據、庫存數據、財務數據等處于不斷變化之中,這些業(yè)務....[閱讀全文]
(四川)成都 峻發(fā)標識
信息化是廣告企業(yè)做大做強的必由之路,因為一個真正信息化的企業(yè),意味著生產標準化、數據規(guī)范化、結構扁平化、管理程序化、資源共享化、過程透明化、決策敏捷化等一系列現代管理要素的生產,而這些現代管理要素是企業(yè)發(fā)展壯大的堅實地基。   為了把握新機遇,開啟真正的數字化管理,構建信息化資本,成都峻發(fā)標識經過多番考察,最終決定攜手飛揚動力,力圖實現信息技術驅動管理經濟,優(yōu)化....[閱讀全文]
(蘇州)三和 秀美廣告
蘇州三和秀美廣告是一家專業(yè)的廣告制作企業(yè),擁有多年的廣告制作經驗和市場開發(fā)經驗,在廣大客戶中樹立了良好的口碑。其銷售及服務團隊都是由資深的行內專業(yè)人員及接受過嚴格培訓的技術人員組成,旨在為客戶提供無微不至的售前及售后服務。   三和秀美廣告尤其注重產品質量,其產品主要圍繞年輕客群和大型企業(yè)客戶,尤其注重信息化管理、移動互聯和個性化定制等服務領域?;诋a品開發(fā)的專業(yè)....[閱讀全文]
(四川)西昌 華精藝彩廣告
隨著西昌華精藝彩廣告業(yè)務的不斷拓展,企業(yè)內需要同時運行的業(yè)務流程越來越多,且來自于不同的業(yè)務線條,交錯復雜。原有管理模式的制約,使企業(yè)管理效率受到不同程度的影響。   華精藝彩廣告的管理層逐漸意識到業(yè)務流程規(guī)范化管理的重要性,他們迫切需要一個先進的信息化管理系統(tǒng),統(tǒng)一管理兩個業(yè)務線,理順內部人員協(xié)作,并為領導提供經營業(yè)績分析的數據,解決舊式管理的困境。   ....[閱讀全文]
(福建)福州 石帆文化
在發(fā)展壯大的過程中,福州石帆文化逐漸意識到傳統(tǒng)手工管理模式容易造成信息滯后的現象,不僅影響工作效率的提升,造成企業(yè)成本的浪費,還常常導致未能及時發(fā)現項目管理存在的問題,對項目的成功實施造成一定的風險。   在沒有引入信息化管理系統(tǒng)之前, 石帆文化僅僅依靠 Word、Excel 等手工模式進行開單、登帳、對賬等操作,存在信息不及時、數據準確率低等弊端,影響工作的正常開展,員工....[閱讀全文]
(江蘇)南京 多亮光電科技
隨著規(guī)模的擴大,業(yè)務量增加,南京多亮光電科技運營過程中逐漸出現了以下這些管理方面的問題:產品的多樣性和復雜性,導致客戶的個性化需求日益增多,公司缺乏科學的產品、報價管理體系,無法實現精細化管理;企業(yè)銷售過程管理混亂,銷售人員大部分時間在外跑業(yè)務,不方便使用電腦,無法及時的記錄客戶跟進過程;公司缺乏工作匯報、公告發(fā)布、員工信息庫等方便、實用的基礎辦公工具。   面對....[閱讀全文]
(浙江)溫州 輝煌噴繪
溫州輝煌噴繪擁有強大的生產設備,有嚴格的內部品質管理體系,對產品和服務的質量要求比較高,隨著輝煌噴繪的快速發(fā)展,企業(yè)業(yè)務逐漸增多,原有的業(yè)務管理模式難以支撐現有的企業(yè)發(fā)展需要,使得企業(yè)發(fā)展過程中出現了以下問題:   1、業(yè)務增多,難以及時統(tǒng)籌和監(jiān)控業(yè)務的進度; 2、缺乏一個共享的資源平臺,工作中成果難以做到分享和沉淀; 3、缺乏系統(tǒng)性的經營數據的支撐,銷售人....[閱讀全文]
(云南)普洱 聚創(chuàng)廣告
為進一步提高企業(yè)經營管理水平,實現企業(yè)穩(wěn)健快速增長,普洱聚創(chuàng)廣告對企業(yè)提出了實現信息化、規(guī)范化管理的要求。同時,聚創(chuàng)廣告在多年的業(yè)務管理經驗中,已經積累出針對不同業(yè)務的管理規(guī)范與流程。   但由于實際業(yè)務中需要市場部門、相關業(yè)務部門、項目支持部、財務部等多部門的共同參與及協(xié)調,缺乏有效的一體化管理工具,企業(yè)管理方針難以得到切實的落地執(zhí)行,部門間溝通成本得不到有....[閱讀全文]
(山西)太原 晉藝韻美
太原晉藝韻美是一家廣告企業(yè),是以市場化的需求為輸入點的,因而訂單量多、需求更新快,批量小、產品樣式多、物料采購周期長,產品交貨周期要求快。企業(yè)沒有一套完整的計劃管理體系,僅憑經驗進行生產管理,存在許多管理不到位、不合理的現象。其次,供應商送貨不按訂單進行,日常訂單核算不準確。制造部生產物料的領用也不按訂單進行配比,財務的成本會計都無從追溯。   隨著時代的發(fā)展,....[閱讀全文]
(浙江)溫州 雄獅廣告
信息時代給人們的生活、工作都帶來了質的變化,無紙化辦公也逐漸成為公司管理的潮流。通過飛揚動力廣告公司管理軟件,可以有效對人事、庫存、銷售、生產過程等方面進行科學規(guī)范的管理,既方便領導查詢各項經營數據,又給員工的工作提供支撐。飛揚動力所打造的一體化的業(yè)務流程管理系統(tǒng),為溫州雄獅廣告提供更為方便的業(yè)務支撐,為管理者決策提供更為詳實可靠的數據分析。   雄獅廣告由于產品種類眾多....[閱讀全文]
(山西)太原 思維客廣告
隨著太原思維客廣告規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)內部的分工越來越細,部門越來越多,涉及到的業(yè)務流程也將會變得越來越復雜,龐雜的機構和流程造成企業(yè)管理的混亂,影響工作效率的同時還往往降低了領導層對業(yè)務的掌控力度,不利于領導層對企業(yè)運營策略作出合理的調整。處于發(fā)展高速期的思維客廣告面臨著業(yè)務管理復雜、運營效率不高的瓶頸。   為統(tǒng)計企業(yè)利潤,財務人員每月都需要花大量的時間來....[閱讀全文]
(四川)成都 玖佰里廣告
在廣告噴繪領域發(fā)展十多年的成都玖佰里廣告,在企業(yè)發(fā)展初期并未使用自動化管理系統(tǒng),而是使用傳統(tǒng)的電腦手工處理相關業(yè)務。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,業(yè)務增多,管理壓力增大。傳統(tǒng)管理模式不能適應現代化的發(fā)展需求。   因此,針對玖佰里廣告主要面臨的項目難題及各種次生項目問題,玖佰里廣告管理層迫切希望引入一套一體化的企業(yè)管理系統(tǒng),全面解決市場、銷售、流程管理、產品研發(fā)、采....[閱讀全文]
   
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