隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展和業(yè)務(wù)量的增大,河北承德玉音廣告經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)訂單同時(shí)進(jìn)行的情況。這些項(xiàng)目均存在基數(shù)大,周期長,涉及人員廣等特點(diǎn)。而玉音廣告對產(chǎn)品質(zhì)量及成本的把控相當(dāng)嚴(yán)格,但通過傳統(tǒng)的管理手段難以得到有效管控。
一直貫徹著以創(chuàng)新推動發(fā)展的玉音廣告很快意識到,要解決這些問題,必須要改革管理模式,打破溝通限制,實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享。為此,玉音廣告找到了飛揚(yáng)動力,打造企業(yè)一體化管理....
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