[ 客戶案例 ]

  • 項(xiàng)目名稱: (河南)濮陽 藍(lán)天文印
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時間: 2024.03.26
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在信息時代來臨的突飛猛進(jìn)的背景下廣告制作行業(yè)迎來新的發(fā)展契機(jī)。其中,河南濮陽藍(lán)天文印面對日益增長的業(yè)務(wù)需求,靜態(tài)化企業(yè)管理模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的發(fā)展需求,需要引進(jìn)能及時快速更新數(shù)據(jù)、有效解決管理溝通問題的企業(yè)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)高效科學(xué)的企業(yè)管理。

 

藍(lán)天文印原來的管理模式基于手工操作,進(jìn)行簡單的統(tǒng)計(jì)和查詢,所以業(yè)務(wù)信息(項(xiàng)目進(jìn)度、成本、資源分布、客戶溝通情況、員工分配及完成情況等信息)常常出現(xiàn)無法及時傳達(dá)和完整記錄的情況。尤其是業(yè)務(wù)進(jìn)行中,需要查詢相關(guān)的項(xiàng)目成本情況、資源分配、項(xiàng)目進(jìn)度、財務(wù)報表、員工業(yè)務(wù)完成等數(shù)據(jù)信息時,需要協(xié)調(diào)多個部門和人員去手工查詢數(shù)據(jù),耗時耗力且效率低下,不利于企業(yè)業(yè)務(wù)的快速響應(yīng)。

 

通過雙方的溝通和交流,藍(lán)天文印通過飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件建立起了一個高效溝通的的平臺,完成了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,同步各個部門的管理和信息溝通,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的一體化管理。

 

在雙方團(tuán)隊(duì)的共同努力下,飛揚(yáng)動力成功完成藍(lán)天文印管理系統(tǒng)搭建和上線。達(dá)意遠(yuǎn)廣告告別了過去的手工處理數(shù)據(jù)的管理模式,解決了企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的項(xiàng)目管理問題,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在進(jìn)度、成本、資源、風(fēng)險、人力資源等方面的多維度管理。這不僅降低了管理成本,提升了企業(yè)管理效率,還讓企業(yè)的服務(wù)水平得以提升,推進(jìn)了藍(lán)天文印信息化管理的新建設(shè)。

   
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