[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (廣西)南寧 吉吉多廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時間: 2024.02.21
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隨著國內(nèi)廣告市場競爭的日趨激烈,廣西南寧吉吉多廣告在提升部門的工作管理效能和項目管理效能時,面臨多方面的挑戰(zhàn)。管理者難以及時監(jiān)控各項工作的部署和執(zhí)行情況,導(dǎo)致無法深入了解各項工作的執(zhí)行情況,進(jìn)而難以采取有效的管理控制措施,實現(xiàn)部門上下的快速反應(yīng)。

 

外協(xié)加工、多部門協(xié)作吉吉多廣告業(yè)務(wù)重要特征之一。涉及多部門協(xié)作過程中,所要解決的難點(diǎn)在于如何及時獲得部門的整體資源分配情況及員工的工作負(fù)荷。如果管理者獲取的信息不完整,將可能導(dǎo)致諸如部門內(nèi)部工作分配不均衡、員工突發(fā)性工作繁多等問題,進(jìn)而影響到重點(diǎn)項目的目標(biāo)達(dá)成率及部門的整體績效

 

吉吉多廣告需要一個業(yè)務(wù)流程管理一體化的平臺,以幫助企業(yè)制定合理的業(yè)務(wù)決策和項目計劃,實時跟蹤業(yè)務(wù)與項目的執(zhí)行情況,有效地管理業(yè)務(wù)與項目的績效,從而高效地提升企業(yè)業(yè)務(wù)和項目的管理效能。

 

飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件作為新一代管理工具,能幫助吉吉多廣告部門管理者實現(xiàn)部門管理一體化,部門管理環(huán)環(huán)相扣,從而有效地加強(qiáng)了管理者對項目運(yùn)作全過程的監(jiān)管力度,讓吉吉多廣告的管理層輕松獲得全面的業(yè)務(wù)狀況,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營的問題和風(fēng)險,幫助企業(yè)快速做出明智的決策和制定合理的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。相信在飛揚(yáng)動力的幫助下,吉吉多廣告一定可以梳理好企業(yè)龐雜的業(yè)務(wù)體系,及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

   
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