[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (福建)南平 京鼎利廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時間: 2023.09.28
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隨著福建南平京鼎利廣告業(yè)務的不斷拓展,企業(yè)內(nèi)需要同時運行的業(yè)務流程越來越多,且來自于不同的業(yè)務線條,交錯復雜。原有管理模式的制約,使企業(yè)管理效率受到不同程度的影響。

 

京鼎利廣告的管理層逐漸意識到業(yè)務流程規(guī)范化管理的重要性,他們迫切需要一個先進的信息化管理系統(tǒng),統(tǒng)一管理兩個業(yè)務線,理順內(nèi)部人員協(xié)作,并為領(lǐng)導提供經(jīng)營業(yè)績分析的數(shù)據(jù),解決舊式管理的困境。

 

面對企業(yè)強烈的信息化管理需求,京鼎利廣告開啟了企業(yè)管理軟件的選型之路。在與眾多供應商的競爭中,飛揚動力及時而專業(yè)的售前響應、產(chǎn)品吻合度高給京鼎利廣告留下了良好的印象。更重要的是,憑借過往豐富的實施經(jīng)驗,結(jié)合客戶現(xiàn)時的問題,京鼎利廣告提出了切實可行的解決方案。其信息化管理系統(tǒng)——飛揚動力廣告公司管理軟件自動生成報價單,可靈活更改報價;準確追蹤項目全過程,便于實時掌握項目信息;集中管理產(chǎn)品信息,自動執(zhí)行產(chǎn)品價格調(diào)整和變動,靈活變更價格等等。最終飛揚動力在選型階段的激烈角逐中脫穎而出,成功取得京鼎利廣告的信任和認可。

 

隨后,雙方展開了信息化合作。在接下來的實施階段,京鼎利廣告將借助飛揚動力廣告公司管理軟件,規(guī)范化、標準化業(yè)務流程,完善內(nèi)部運作,獲取實時精準的經(jīng)營業(yè)績數(shù)據(jù),幫助高層作出有效決策,進一步實現(xiàn)企業(yè)的信息化管理。在飛揚動力的支持下,京鼎利廣告的企業(yè)管理將迎來一次全新的蛻變。

   
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