由于山東德州三合廣告生產(chǎn)研發(fā)銷售的產(chǎn)品具有種類繁多、精確度高、生產(chǎn)流程不同等特點，因此，對負責對接和處理的技術(shù)員工的資質(zhì)要求高。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，業(yè)務(wù)類型多樣，涉及不同資源和成本，人工管理的方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)日益發(fā)展的需要。
因此，三合廣告管理層希望能上線一個高效、專業(yè)的 企業(yè)管理系統(tǒng)，其需要具備管理流程進度、成本、資源分配等基礎(chǔ)功能，更重要的是，針對各個業(yè)務(wù)流程節(jié)點的員工分配進行有效的評估和判斷機制，以促進業(yè)務(wù)的順利推進與企業(yè)人才資源的高效配置。
飛揚動力提出的解決方案很好地迎合了三合廣告的需要，并且憑借獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢突圍而出。三合廣告認為飛揚動力廣告公司管理軟件完整的業(yè)務(wù)流程管理很適合企業(yè)目前的需求，可根據(jù)業(yè)務(wù)流程進度自動進行靈活操作，同時可針對不同類型的訂單設(shè)置相應(yīng)的流程節(jié)點，來進行跟蹤記錄和管理，并能通過整合繁雜數(shù)據(jù)，為管理者決策提供數(shù)據(jù)支持。另外飛揚動力廣告公司管理軟件可根據(jù)客戶實際情況進行二次開發(fā)，拓展性強。
飛揚動力與三合廣告的此次合作，也意味著雙方在廣告制作行業(yè)的雙贏發(fā)展，而三合廣告的也將告別舊的業(yè)務(wù)管理模式，進入一個智能化、數(shù)字化以及現(xiàn)代化的企業(yè)管理階段。
