隨著廣東吳川銀浪廣告業(yè)務(wù)快速增長，財(cái)務(wù)部門工作量增大，數(shù)據(jù)填報(bào)不夠準(zhǔn)確及時等問題越來越多，部門間溝通日益困難。銀浪廣告為提高企業(yè)競爭力，加快企業(yè)發(fā)展，攜手飛揚(yáng)動力啟動了ERP管理項(xiàng)目。
經(jīng)過2個多月的實(shí)施，項(xiàng)目近期順利結(jié)案。通過飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件，銀浪廣告在企業(yè)各方面管理上取得了明顯效果。
1.銀浪廣告信息化管理搭建一個基礎(chǔ)平臺，讓信息集中、讓數(shù)據(jù)集中。
2.部門間數(shù)據(jù)共享，使銀浪廣告各個部門不再是單獨(dú)封閉的個體，而是融入整體大環(huán)境下，按企業(yè)既定目標(biāo)執(zhí)行。
3.飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件提供了一套規(guī)范管理流程，規(guī)范了銀浪廣告各方面各部門的管理。
4.通過使用飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件，減少了不必要的工作和重復(fù)，提高了銀浪廣告各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作效率。
銀浪廣告借助飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件，對企業(yè)信息進(jìn)行了充分整理，各部門信息也能有效傳遞，企業(yè)的資源能夠得到合理地配置與利用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。
信息化、一體化管理，是數(shù)字時代企業(yè)的得力助手。相信在飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件的協(xié)助下，銀浪廣告將會實(shí)現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，也能解決銀浪廣告目前內(nèi)部信息不暢及管理庫存等弊端。全員更協(xié)同，發(fā)展更上一層樓。
