上海實之業(yè)很早之前就已經(jīng)開始實施辦公自動化項目,但是隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大,需求日趨龐雜,原有的軟件無論從容量、速度和用戶數(shù)等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)有的需求。
作為一家有成熟ERP應(yīng)用基礎(chǔ)的企業(yè),實之業(yè)目標(biāo)很明確,就是要找一套專業(yè)性很強(qiáng),系統(tǒng)很完善的廣告行業(yè)管理軟件,而飛揚動力在領(lǐng)域內(nèi)的影響力很快就引起了實之業(yè)的注意。
經(jīng)過各個ERP軟件廠商的篩選對比,實之業(yè)最終選擇了飛揚動力,由飛揚動力為開拓者廣告實施更換信息化系統(tǒng),帶領(lǐng)實之業(yè)開啟信息化戰(zhàn)略部署。
實之業(yè)自飛揚動力廣告公司管理軟件項目啟動以來,先后經(jīng)歷了需求調(diào)研、業(yè)務(wù)流程梳理、藍(lán)圖規(guī)劃及數(shù)據(jù)初始化等階段。截至目前,各個項目的上線試運行工作已結(jié)尾。與此同時,公司內(nèi)部的所有部門積極參與,為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成推廣實施提供了有力保障。
飛揚動力廣告公司管理軟件的應(yīng)用也將開拓者廣告各項業(yè)務(wù)流程連接起來,進(jìn)一步優(yōu)化公司運行流程,提高工作效率,實現(xiàn)計劃流、物流、資金流、信息流四大流的一體化。同時,新系統(tǒng)也為公司提供更加豐富多樣的管理模式,使公司的業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范,管理層對公司內(nèi)部的集權(quán)控制也會加強(qiáng),讓分工愈加明確。
實之業(yè)目前正處于高速發(fā)展的階段,而飛揚動力廣告公司管理軟件的正式上線運營,則標(biāo)志著實之業(yè)在以信息化推動企業(yè)改革的道路上取得了跨越式的發(fā)展,并朝著企業(yè)全面信息化加速前進(jìn)。