過去,福建福州連合廣告單純地依靠 Word、Excel等手工管理模式,來管控客戶信息、銷售數據以及員工業(yè)績、應收付款項等一系列工作流程,業(yè)務信息實時性、透明度均顯不足,無法很好地對整體業(yè)務進行把控,而且隨著業(yè)務量的增多,人工管理模式效率較低,無法適應企業(yè)的發(fā)展需求。
連合廣告自身的業(yè)務流程流轉繁瑣,業(yè)務運行一旦出現問題,追蹤起來也面臨層層阻礙。為全面提升企業(yè)業(yè)務管理水平,恒達文化經過詳細了解和對比后,選擇了飛揚動力信息化管理方案,推進企業(yè)在生產、銷售、財務等業(yè)務流程的規(guī)范化、透明化管理,提高企業(yè)運行效率。
經過幾個月的部署實施,飛揚動力廣告公司管理軟件順利在連合廣告上線。連合廣告通過系統(tǒng)先進的功能模塊,對公司業(yè)務進行全流程監(jiān)控和管理,為各流程負責人提供了標準的自動化管理方案,改變舊式管理不透明、低效率的弊端,實現了從人工操作到信息化管理的大躍進。
飛揚動力廣告公司管理軟件成功在連合廣告上線,不僅為連合廣告實現了業(yè)務流程的信息化、數字化管理,也提升了企業(yè)的業(yè)務管理水平和人員的工作效率,真正實現了信息化管理的轉變。衷心希望兩者的合作能夠促進連合廣告內外業(yè)務的良好運行,在廣告制作領域獲得更進一步的發(fā)展。