[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (廣西)榆林 廣濟(jì)廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時間: 2022.11.07
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在這日新月異的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。陜西榆林廣濟(jì)廣告只有進(jìn)一步深化改革,引進(jìn)先進(jìn)的管理思想,挖潛增效、提高企業(yè)的整體運做和管理水平,提高市場應(yīng)變能力,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)管理面臨著不少問題。

 

廣濟(jì)廣告在企業(yè)管理、財務(wù)核算方面,采用各部門獨立統(tǒng)計,手工錄入的方法,由于業(yè)務(wù)量增加,所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù),需要及時的處理,數(shù)據(jù)的相關(guān)性增強(qiáng),信息相互獨立,傳遞也只是通過層層打印報表,常常出現(xiàn)數(shù)字不符、報表不詳、事件滯后的情況。企業(yè)決策層、領(lǐng)導(dǎo)層很難及時地把握來自市場的準(zhǔn)確信息,也就無法快速對市場作出正確的決策和預(yù)測,市場反饋信息系統(tǒng)已嚴(yán)重滯后于企業(yè)管理的需要。

 

通過飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)的實施,不但能用計算機(jī)快速準(zhǔn)確的處理大量信息,而且克服了許多手工管理隨意性強(qiáng)、計劃性差等無法克服的困難,改變了原有粗獷的、經(jīng)驗型的傳統(tǒng)手工管理模式,實現(xiàn)了全公司資源的優(yōu)化配置。

 

飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)是廣濟(jì)廣告走向企業(yè)信息化的分水嶺,軟件的運用使廣濟(jì)廣告徹底的擺脫了進(jìn)銷存和傳統(tǒng)的手工初級管理的階段,使公司各類信息的集中化、數(shù)字化向前邁出了至關(guān)重要的一步;對企業(yè)提高生產(chǎn)率、增強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)、降低成本、管理合理化和信息化起著強(qiáng)有力的推進(jìn)作用。

   
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