[ 客戶案例 ]

  • 項(xiàng)目名稱: (山西)晉城 新海廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時(shí)間: 2022.10.10
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隨著經(jīng)濟(jì)形勢、新冠疫情的影響,不少廣告企業(yè)的整體效益都呈現(xiàn)下滑趨勢,這也導(dǎo)致以往那些在市場環(huán)境尚可的情況下,山西晉城新海廣告自然也不例外。傳統(tǒng)管理模式所帶來的問題逐漸開始暴露出來,成為企業(yè)未來發(fā)展的最大阻礙。

 

新海廣告原有手工式、孤島式管理,與現(xiàn)階段發(fā)展嚴(yán)重不符。因此,新海廣告選擇使用基于一體化管理模式的飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件,信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的日常經(jīng)營管理中,打造業(yè)務(wù)流程數(shù)字化管理,以期加速轉(zhuǎn)型升級步伐,通過不斷的提質(zhì)增效,迅速應(yīng)對內(nèi)外部形勢變化。

 

通過軟件,新海廣告能有效掌控企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),自動(dòng)報(bào)表生成,管理層可輕松查看各類經(jīng)營報(bào)表,從而對整體運(yùn)營狀況一目了然,能及時(shí)根據(jù)市場變化調(diào)整策略,提高員工工作效率和積極性,讓業(yè)務(wù)量得到有效擴(kuò)增。

 

新海廣告順應(yīng)數(shù)字化趨勢,上線飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件,優(yōu)化內(nèi)部管理架構(gòu),減少員工工作量,降低失誤率,提高生產(chǎn)效率,并能對財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)、人事等各部門進(jìn)行一體化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對經(jīng)營過程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和應(yīng)用。完成企業(yè)內(nèi)部各類資源數(shù)據(jù)的整合集成,為企業(yè)在市場競爭過程中提供強(qiáng)有力的支撐,從而順利完成信息化轉(zhuǎn)型。

 

   
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