一直以來,安徽滁州金祥廣告以開放的思想,雙贏的理念,真誠的態(tài)度不斷發(fā)展?,F(xiàn)已組建了多個業(yè)務(wù)部門。由于部門眾多,信息分散;而傳統(tǒng)的手工統(tǒng)計方式耗時長,過程繁雜,信息滯后,因此加大了對信息跟蹤和成本跟進的難度,滿足不了企業(yè)決策的需求。為解決這些問題,金祥廣告決定搭建信息化管理平臺,全面提升從企業(yè)前端到企業(yè)后端的信息化管理水平,達到企業(yè)全面自動化的管理。
經(jīng)過周密的分析和市場考察,金祥廣告了解到飛揚動力在信息管理上具有獨特的優(yōu)勢,能夠?qū)崿F(xiàn)從企業(yè)前端的銷售,到企業(yè)后端的生產(chǎn)、庫存、財務(wù)等的一體化管理。同時,飛揚動力廣告公司管理軟件還支持多種的計價方式以及員工權(quán)限管理,能夠全方位滿足金祥廣告的業(yè)務(wù)需求。
金祥廣告首先根據(jù)飛揚動力廣告公司管理軟件提供的業(yè)務(wù)流程實時監(jiān)控功能,有效地解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各種問題,并根據(jù)其提供的信息管理工具有效地幫助銷售部門全面分析客戶信息,了解客戶需求,從而及時采取正確的應(yīng)對措施。飛揚動力所提供的解決方案的完整操作為金祥廣告提供完善的業(yè)務(wù)和項目管理功能,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)與項目的高效協(xié)作,將業(yè)務(wù)管理與項目管理完美地整合為一體。
此次合作通過飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)的應(yīng)用突破金祥廣告組織架構(gòu)繁多,生產(chǎn)工序復(fù)雜、信息滯后的障礙,實現(xiàn)市場銷售、生產(chǎn)設(shè)計、財務(wù)人事等部門的一體化管理,指引各部門員工高效地開展各項業(yè)務(wù),實時準確經(jīng)營信息幫助企業(yè)做出明智的決策與行動,實現(xiàn)企業(yè)收益最大化。