[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (四川)內江 晨隆廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時間: 2022.08.17
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四川內江晨隆廣告有大量的業(yè)務項目,這些項目具有規(guī)模大、跨度大的特征,且這些業(yè)務將成為晨隆廣告經營的核心,因此晨隆廣告面臨如何保證項目在規(guī)定的時間、預算里完成,且達到用戶質量要求的挑戰(zhàn)。

 

此外,晨隆廣告一直朝著連鎖型經營方向發(fā)展,這在管理規(guī)范性方面提出了更高要求。管理部門如何順應此要求,將既定的內部管理制度切實落實到日常工作中去,也成為了一項頗具挑戰(zhàn)性的工作;而管理系統(tǒng)的運行維護是確保正常業(yè)務運營的重要工作。隨著業(yè)務的擴展和系統(tǒng)建設的加速,晨隆廣告在運行維護方面面臨著進一步提高運維工作效率,快速積累和運用運維知識的挑戰(zhàn)。

 

為了有效應對上述挑戰(zhàn),晨隆廣告以自身的管理要求和管理制度為基礎,以飛揚動力廣告公司管理軟件作為其業(yè)務流程管理平臺,形成了應對上述問題的整體解決方案。

 

通過飛揚動力廣告公司管理軟件,晨隆廣告的業(yè)務管理規(guī)范性和員工的工作計劃性都有了明顯的提高。工作怎么開展,進度如何,遇到什么問題,花費了多少工作量,員工的每天做了哪些工作等等全部都通過系統(tǒng)管了起來。在運維管理方面,晨隆廣告成功實現(xiàn)了運維工作流程的系統(tǒng)化和知識沉淀,有效地提高了運維工作效率,實現(xiàn)了運維知識的快速積累和傳播運系統(tǒng)化管理和知識的快速積累和重用。

   
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