[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (湖北)隨州 彩林軒廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時間: 2022.06.14
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隨著湖北隨州彩林軒廣告的發(fā)展,原有的系統(tǒng)無法適應(yīng)企業(yè)的管理,由于各門店分散在全國各地,業(yè)務(wù)信息散亂,管理層無法對業(yè)務(wù)流程進度進行實時的跟蹤;當(dāng)工作出現(xiàn)協(xié)同時,相關(guān)部門人員也僅僅是通過微信、電話、郵件等傳統(tǒng)工具進行溝通,只能解決時效性問題,但是缺乏事件追溯的連貫性,對重要事項缺乏管控。

 

針對企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題,彩林軒廣告的管理層積極地尋求解決之路,并逐漸意識到,唯有借助信息化管理手段,才能夠從根本上規(guī)范業(yè)務(wù)管理流程,發(fā)揮出企業(yè)管理的強大功效。飛揚動力廣告公司一體化管理平臺高度吻合彩林軒廣告的管理需求:基于實時管理的在線聯(lián)機功能能夠跨區(qū)域?qū)崿F(xiàn)信息的共享、規(guī)范工作流程以及進行各類數(shù)據(jù)管理。

 

通過這個平臺,彩林軒廣告能夠做到業(yè)務(wù)到項目的一體化、規(guī)范化管理,業(yè)務(wù)、項目信息能夠透過系統(tǒng)提供的規(guī)范工作流進行無縫、連貫的流轉(zhuǎn),管理人員可以通過系統(tǒng)實時跟蹤項目進度,各部門員工可通過該平臺進行協(xié)同工作,在線溝通以及工作匯總;

 

通過飛揚動力,彩林軒廣告實現(xiàn)了信息化管理模式,整合了原本分散的業(yè)務(wù)信息,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)化、規(guī)范化管理,提升企業(yè)內(nèi)部的管理效率。飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)的基于現(xiàn)代企業(yè)設(shè)計理念,提供一整套全面的企業(yè)管理平臺,企業(yè)通過一個系統(tǒng),即可實現(xiàn)客戶管理、業(yè)務(wù)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)及庫存管理等功能,實現(xiàn)真正的一個視圖管理企業(yè)全部運營的信息化管理模式。

   
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