由于四川西充天寶噴繪所生產(chǎn)研發(fā)銷售的產(chǎn)品具有種類繁多、精確度高、生產(chǎn)流程不同等特點，因此，對負(fù)責(zé)對接和處理的技術(shù)員工的資質(zhì)要求高。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，業(yè)務(wù)類型多樣，涉及不同資源和成本，人工管理的方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)日益發(fā)展的需要。
因此，天寶噴繪管理層希望能上線一個高效、專業(yè)的 企業(yè)管理系統(tǒng)，其需要具備管理流程進(jìn)度、成本、資源分配等基礎(chǔ)功能，更重要的是，針對各個業(yè)務(wù)流程節(jié)點的員工分配進(jìn)行有效的評估和判斷機制，以促進(jìn)業(yè)務(wù)的順利推進(jìn)與企業(yè)人才資源的高效配置。
飛揚動力提出的解決方案很好地迎合了天寶噴繪的需要，并且憑借獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢突圍而出。天寶噴繪認(rèn)為飛揚動力廣告公司管理軟件完整的業(yè)務(wù)流程管理很適合企業(yè)目前的需求，可根據(jù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)度自動進(jìn)行靈活操作，同時可針對不同類型的訂單設(shè)置相應(yīng)的流程節(jié)點，來進(jìn)行跟蹤記錄和管理，并能通過整合繁雜數(shù)據(jù)，為管理者決策提供數(shù)據(jù)支持。另外飛揚動力erp可根據(jù)客戶實際情況進(jìn)行二次開發(fā)，拓展性強。
通過一段時間的試用和溝通，飛揚動力廣告公司管理軟件無論在業(yè)務(wù)模式適配度，還是系統(tǒng)流程設(shè)計專業(yè)度，資源管理的獨特優(yōu)勢上，都能夠很好地符合客戶需求，幫助企業(yè)實現(xiàn)項目管理方式的轉(zhuǎn)變。最終，通過層層考核，天寶噴繪選擇簽約飛揚動力，將引入飛揚動力erp系統(tǒng)來實現(xiàn)企業(yè)的全方位管理。
