[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (四川)德陽 亮劍廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時間: 2021.01.27
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為了提升企業(yè)的信息化管理水平,四川德陽亮劍廣告管理層經(jīng)過嚴謹以及全面的選型,牽手飛揚動力,致力企業(yè)信息化,ERP項目啟動會順利召開,公司ERP項目實施工作正式啟動。

 

在信息化迅速發(fā)展的時代,信息化管理必定會成為企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型的趨勢。ERP系統(tǒng)是通過數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)先進的管理思維,它整合了企業(yè)產(chǎn)供銷、人財物等資源,實現(xiàn)效益最大化,是實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)化管理的重要工具。亮劍廣告自成立一直沿用較為傳統(tǒng)的管理模式,現(xiàn)在也到了與時俱進、轉(zhuǎn)型換代的時候了,因此與飛揚動力合作,開啟ERP系統(tǒng)的迫切性和重要性不言而喻。

 

亮劍廣告的負責人表示,廣告企業(yè)應(yīng)該加快信息化建設(shè)步伐,實現(xiàn)業(yè)務(wù)、流程、管理體系的全面系統(tǒng)梳理、完善優(yōu)化、管理變革,公司全體成員努力把事情做好、做大,公司才能做強。作為公司一把手工程,在整個ERP上線過程中,雖然會遇到很多的問題,因此需要公司每一位員工端正思想、解決問題,要讓各員工能夠直接體會到系統(tǒng)在企業(yè)管理、日常運作中所帶來的好處,發(fā)揮信息系統(tǒng)的最大價值。

 

飛揚動力erp項目的上線是亮劍廣告信息化發(fā)展重要的里程碑。它的順利啟動意味著亮劍廣告將實現(xiàn)數(shù)據(jù)及信息傳遞的及時性、有效性,實現(xiàn)信息化、精細化管理,公司的整體管理水平也將推向一個新的臺階。

   
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