隨著時代的發(fā)展，四川成都金淀廣告面臨著很多的新挑戰(zhàn)和機(jī)遇，企業(yè)的高速發(fā)展對內(nèi)部管理提出了更高的要求。通過一系列考量后，金淀廣告管理層決定全面應(yīng)用飛揚(yáng)動力廣告公司管理系統(tǒng)對企業(yè)的管理進(jìn)行升級。在應(yīng)用飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件后，金淀廣告建立起了一套計劃管理體系，各部門不再是接到文件資料后才知道數(shù)據(jù)的變動，而是通過系統(tǒng)中內(nèi)置的企業(yè)門戶所生成的信息，第一時間就可以查詢到資料在線的更新。
各部門在管理過程中，不再為人員的流動，顧慮業(yè)務(wù)工作的銜接問題，從而形成了一個完善數(shù)據(jù)集成中心，規(guī)范了各部門的關(guān)鍵數(shù)據(jù)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)集成共享，保證了企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的唯一性、共享性、準(zhǔn)確性，為企業(yè)人力資源的新陳代謝提供了安全的保障。實現(xiàn)了流程信息化。
飛揚(yáng)動力廣告公司管理系統(tǒng)的功能覆蓋從銷售輸入到輸出的物流、資金流、信息流的全部過程，體現(xiàn)了各部門的關(guān)鍵業(yè)務(wù)在系統(tǒng)有機(jī)集成，流程所涉及的崗位如同鏈條效應(yīng)，為公司推行日清管理模式提供了一個高效的數(shù)據(jù)驗證的窗口。
通過飛揚(yáng)動力廣告公司管理系統(tǒng)的應(yīng)用，為金淀廣告優(yōu)化管理流程與管理方法起到了關(guān)鍵的作用，企業(yè)借助信息化的實施優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、梳理了業(yè)務(wù)癥結(jié)，制定規(guī)范的制度，使企業(yè)踏上了更加順暢的管理高速路。
