陜西西安百業(yè)快報廣告引進成都飛揚動力所開發(fā)的廣告公司管理軟件標準版，基于該ERP系統(tǒng)，已經建立公司一體化管理體系，規(guī)范了內部管理制度；建立了營銷、生產、財務、客戶信息的統(tǒng)一管理。
通過飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)，百業(yè)快報廣告對人力資源管理進行了完善，規(guī)范人員基本信息、績效考核及薪酬管理辦法；建立計劃經營管理系統(tǒng)，通過系統(tǒng)的實施完善計劃管理、資產管理、采購管理、合同管理的規(guī)范性，將企業(yè)的生產管理業(yè)務更好的與財務管理結合起來；建立客戶、材料信息管理體系，通過系統(tǒng)的實施完善生產銷售、員工績效、財務報表及流程標準化管理，讓企業(yè)管理水平得到了非常大的提高，實現(xiàn)了信息化、規(guī)范化的科學管理。
百業(yè)快報廣告通過ERP系統(tǒng)的建設，首先達到了能夠提供可靠的經營數(shù)據(jù)，包括生產管理數(shù)據(jù)、采購費用數(shù)據(jù)、庫存占用資金數(shù)據(jù)、人力耗費數(shù)據(jù)以及方便的期間數(shù)據(jù)，使得領導和各管理部門可以方便地得到所需的數(shù)據(jù)，從而做出決策判斷。
其次是強化細節(jié)管理，百業(yè)快報廣告通過飛揚動力廣告公司管理軟件可快速的查詢生產過程中的每一環(huán)節(jié)，使得公司領導和各部門的負責人針對某一過程的細節(jié)可以追蹤到事件的源頭，對業(yè)務各方面的信息做到有效地把握，細化業(yè)務的管理工作。再進一步是通過對項目物料需求計劃、人力資源計劃、資金需求計劃的更精確把握，做到精細的計劃管理，基本實現(xiàn)了全面預算管理。最終通過軟件完成流程固化，實現(xiàn)明晰的責任劃分，規(guī)范流程提高效率。
