企業(yè)的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)量的逐漸增加，讓北京翔宇瑞博文化認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)部的管理問題的根本：缺乏一個實時共享的統(tǒng)一管理平臺。信息 ERP 客戶成功案例孤島的出現(xiàn)與高時效性的要求使得他們迫切需要一個強大的工具，幫助他們協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各部門的工作。
經(jīng)過多方考察，翔宇瑞博文化了解到飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)的設(shè)計是將業(yè)務(wù)流程進行一體化管理，并且功能也很符合廣告行業(yè)的特點，此設(shè)計理念非常符合公司的管理需求，可以針對性地幫助他們排難解憂。因此翔宇瑞博文化很快便決定與飛揚動力合作，全力為公司打造一體化管理平臺。
借助飛揚動力erp系統(tǒng)，翔宇瑞博文化的業(yè)務(wù)部門可以有效地處理訂單的流轉(zhuǎn)，及時提醒每一個流程節(jié)點的負(fù)責(zé)人員，并精確地統(tǒng)計每一個節(jié)點處理時間和質(zhì)量，為評估客戶保障處理效率和相關(guān)人員的績效提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。
同時，系統(tǒng)提供實時的訂單全流程監(jiān)控，對訂單從開單-設(shè)計-制作-交付-收款的整個過程，進行全面的記錄、跟蹤與監(jiān)控管理。系統(tǒng)還支持各種數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出，并能有效對接企業(yè)現(xiàn)有的管理工具，實現(xiàn)了銷售、客服、財務(wù)、生產(chǎn)各部門的一體化管理。
在 飛揚動力的協(xié)助下，翔宇瑞博文化把業(yè)務(wù)模塊與財務(wù)管理模塊進行無縫隙的整合，實現(xiàn)了設(shè)計人員、銷售人員、財務(wù)人員、和制作人員實時共享信息、在同一個平臺上協(xié)同工作的夢想。不但提高了訂單的完成效率、透明度以及客戶滿意度，規(guī)范化了業(yè)務(wù)過程中的需求管理，大大減少溝通成本，還極大地提高了業(yè)務(wù)執(zhí)行的透明度，切實地實現(xiàn)了客戶、產(chǎn)品與財務(wù)的一體化管理。
