[ 客戶案例 ]

  • 項(xiàng)目名稱: (江蘇)蘇州 三新廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時(shí)間: 2020.04.30
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飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件通過信息化管理,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)匯總,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息共享;從執(zhí)行管控方面來講,部分廣告企業(yè)還在使用Excel等傳統(tǒng)工具,導(dǎo)致各部門人員工作量大,需要經(jīng)常進(jìn)行重復(fù)性工作。

 

廣告行業(yè)品類繁多,材料復(fù)雜,管理上相當(dāng)困難。從整個(gè)系統(tǒng)的架構(gòu)來說,單純的進(jìn)銷存系統(tǒng)不能夠解決該行業(yè)的特殊要求,針對(duì)同一個(gè)品種、同一個(gè)規(guī)格甚至兩個(gè)數(shù)據(jù)完全相同的產(chǎn)品,都可能需要單獨(dú)羅列,在數(shù)據(jù)量大的今天,采用傳統(tǒng)的方式已經(jīng)無法跟上時(shí)代的節(jié)奏,快速高效成為主流。

 

綜合各種情況,蘇州三新廣告開始嘗試將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移至ERP系統(tǒng),經(jīng)多次驗(yàn)證,最終選定了飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件,在其技術(shù)員的幫助下,如今已經(jīng)順利完成數(shù)據(jù)的遷移,穩(wěn)定高效的運(yùn)行。

 

三新廣告借助飛揚(yáng)動(dòng)力erp搭建企業(yè)管理內(nèi)部流程制度,引導(dǎo)企業(yè)各個(gè)部門規(guī)范操作,提升效率;實(shí)現(xiàn)全面統(tǒng)籌管理。廣告行業(yè)的特殊性導(dǎo)致其統(tǒng)籌管理具有復(fù)雜性,如果進(jìn)行信息化操作,可以引導(dǎo)企業(yè)管理工作由上而下、有效開展。

 

飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件基于多維數(shù)據(jù)搭建的全面信息化管理系統(tǒng),可將企業(yè)各應(yīng)用數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,提供及時(shí)的數(shù)據(jù)分析,助力管理者隨時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)之間的差異,找出產(chǎn)生差異的原因,確認(rèn)責(zé)任歸屬,并不斷改進(jìn)計(jì)劃、流程以及管理,從而提升企業(yè)決策能力。

 

   
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