濰坊金南華廣告成功與飛揚動力簽約，上線飛揚動力廣告公司管理軟件，以解決企業(yè)高速發(fā)展中日益突出的業(yè)務管理問題，實現(xiàn)企業(yè)財務、人事、生產(chǎn)、銷售等的一體化管理，提升企業(yè)管理效益，同時，為企業(yè)的信息化管理奠定了堅實的基礎。
作為廣告制作行業(yè)的先鋒，金南華廣告傲人成績的背后，企業(yè)內部管理野備受重視，但是，隨著不斷加劇的行業(yè)競爭和企業(yè)自身的發(fā)展，業(yè)務項目種類日益增多，業(yè)務管理開始復雜化，自動化管理、一體化管理的需求日益突出。
金南華廣告此前由人工管理企業(yè)各項業(yè)務，項目管理透明度不高，且有太多的變數(shù)影響到項目的交付，由此也帶來管理效率低下的問題。同時，眾多的項目也為資源和成本的管理增加了巨大的難度，由于缺少合理的管理制度，人工成本難以量化，企業(yè)內部共享的資源也存在分配不均的情況，不但影響項目的正常推進，也難以準確把控工作進度。
為了尋找合適的企業(yè)管理系統(tǒng)，金南華廣告花了大量的時間和精力在軟件市場上挑選管理系統(tǒng)，但因大多數(shù)系統(tǒng)無法完全匹配公司的管理需求，金南華廣告始終沒有下定購買的決心。直到金南華廣告遇到飛揚動力，很快便被其產(chǎn)品理念和功能打動，經(jīng)過幾次深入的產(chǎn)品功能演示及實際業(yè)務流程測試之后，金南華廣告很滿意飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)，于是便決定選用飛揚動力erp來解決企業(yè)的管理問題。
飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)一體化管理的全新理念，實現(xiàn)了企業(yè)全部管理都能在一個平臺上操作，所有數(shù)據(jù)實時、互通、共享，幫助金南華廣告實現(xiàn)了跨部門之間信息的及時流轉和溝通，提高各部門工作和管理的效率，推動金南華廣告進入企業(yè)信息化管理的新階段，實現(xiàn)高效運營管理，跟上企業(yè)發(fā)展的腳步。
