現(xiàn)代市場競爭日趨激烈，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和技術(shù)、行業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)管理方式已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，而企業(yè)要想在這種競爭環(huán)境中發(fā)展壯大，就必須不斷提升整體效率和效益，因此，企業(yè)管理系統(tǒng)應運而生。
飛揚動力廣告公司管理軟件集信息技術(shù)與先進管理思想于一體，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺，是新一代的廣告行業(yè)集成化管理信息系統(tǒng)。其核心思想是業(yè)務流程管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從業(yè)務流程方面去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化現(xiàn)代廣告企業(yè)的運行模式，反映了市場對企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。它對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。
按照博興廣告管理層的統(tǒng)一要求，企業(yè)各部門需全面應用飛揚動力erp系統(tǒng)進行生產(chǎn)管理。在此次選用的ERP系統(tǒng)服務提供商飛揚動力客服團隊的引導下，博興廣告ERP項目組一步一步完成從立項到實施的過程，包括溝通和調(diào)研需求、確認各板塊業(yè)務流程、關(guān)鍵用戶接受操作培訓、最終用戶接受操作培訓、業(yè)務數(shù)據(jù)導入系統(tǒng)等等。
對博興廣告而言，ERP項目主要致力于在銷售、生產(chǎn)、財務、客戶管理四個領(lǐng)域提供運營優(yōu)化方案，以上四個領(lǐng)域也是企業(yè)經(jīng)營的必備要素。目前博興廣告的erp實施已經(jīng)進入最終用戶培訓階段，公司業(yè)務部門的員工認真參加培訓課程，課后反復操作練習，以確保在ERP系統(tǒng)正式上線后能熟練操作。
使用飛揚動力ERP系統(tǒng)以后，博興廣告的常規(guī)業(yè)務如建立訂單、采購入庫、銷售出庫、發(fā)貨、開票、收款等將全程線上操作、自動備檔且生成多維度的分析報表，對提高博興廣告業(yè)務效率和規(guī)范業(yè)務模式具有極大促進作用，有助于博興廣告實現(xiàn)大數(shù)據(jù)、信息化、智能化管理，這是對傳統(tǒng)企業(yè)管理手段的革新，有利于促進公司科學決策，提升公司整體效益。
