鶴藝廣告非常注重產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)，憑借高端的設(shè)計水準，現(xiàn)代的制造能力，高效的流程，嚴格的質(zhì)量控制，并以優(yōu)良的品質(zhì)及對客戶的承諾有效的結(jié)合，鶴藝廣告在所涉業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷成長，成為該領(lǐng)域優(yōu)良的公司之一。隨著企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)版圖的迅速擴大，更加精細化的管理需求日益迫切。
攜手飛揚動力，啟動信息化全面升級
為更好的滿足未來的發(fā)展需求，經(jīng)過反復調(diào)研與慎重選型，鶴藝廣告最終決定和飛揚動力合作，進行信息化管理全面升級。
信息化變革、系統(tǒng)升級、流程轉(zhuǎn)變對鶴藝廣告的管理來說是一個沖擊。但是，改變固有模式，了解、學習最新的管理思維和管理方式能讓鶴藝廣告找到適合自身的管理模式。鶴藝廣告的管理層相信，通過新系統(tǒng)的實施會讓公司最終實現(xiàn)精細化管理。
鶴藝廣告通過升級系統(tǒng)、上線飛揚動力廣告公司管理軟件，運用最新的管理理念與經(jīng)驗來適應(yīng)環(huán)境、參與競爭。通過公司上下達成共識，對信息化過程中，產(chǎn)生的問題去調(diào)研、去反饋，去檢討，去修正。其中信息的準確度非常重要，只有把信息做到準確，減少不必要的浪費，產(chǎn)出最真實的數(shù)據(jù)，才能為系統(tǒng)實施打下堅實基礎(chǔ)。
信息化實施對鶴藝廣告現(xiàn)有的工作來說是沖擊也是挑戰(zhàn)，公司需要用更大的系統(tǒng)來支撐運營，困難會比想象的多。雖然在和飛揚動力的攜手合作中，會有觀念的變化、會有意見分歧，但是經(jīng)過一段時間的磨合，已經(jīng)達成了共識。那就是信息化不是管理的終極目的，而是要為企業(yè)帶來切實的營運效益，為企業(yè)未來長遠戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。
