[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (廣東)興寧 鼎銳廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時間: 2019.07.12
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隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,業(yè)務量的逐漸增加,讓鼎銳廣告認識到企業(yè)內(nèi)部的管理問題的根本:缺乏一個實時共享的統(tǒng)一管理平臺。信息 ERP 客戶成功案例孤島的出現(xiàn)與高時效性的要求使得他們迫切需要一個強大的工具,幫助他們協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各部門的工作。

 

經(jīng)過多方考察,鼎銳廣告了解到飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)的設計是將業(yè)務流程進行一體化管理,并且功能也很符合廣告行業(yè)的特點,此設計理念非常符合公司的管理需求,可以針對性地幫助他們排難解憂。因此鼎銳廣告很快便決定與飛揚動力合作,全力為公司打造一體化管理平臺。

 

借助飛揚動力erp系統(tǒng),鼎銳廣告的業(yè)務部門可以有效地處理訂單的流轉(zhuǎn),及時提醒每一個流程節(jié)點的負責人員,并精確地統(tǒng)計每一個節(jié)點處理時間和質(zhì)量,為評估客戶保障處理效率和相關(guān)人員的績效提供精準的數(shù)據(jù)支撐。

 

同時,系統(tǒng)提供實時的訂單全流程監(jiān)控,對訂單從開單-設計-制作-交付-收款的整個過程,進行全面的記錄、跟蹤與監(jiān)控管理。系統(tǒng)還支持各種數(shù)據(jù)的導入導出,并能有效對接企業(yè)現(xiàn)有的管理工具,實現(xiàn)了銷售、客服、財務、生產(chǎn)各部門的一體化管理。

 

飛揚動力的協(xié)助下,鼎銳廣告把業(yè)務模塊與財務管理模塊進行無縫隙的整合,實現(xiàn)了設計人員、銷售人員、財務人員、和制作人員實時共享信息、在同一個平臺上協(xié)同工作的夢想。不但提高了訂單的完成效率、透明度以及客戶滿意度,規(guī)范化了業(yè)務過程中的需求管理,大大減少溝通成本,還極大地提高了業(yè)務執(zhí)行的透明度,切實地實現(xiàn)了客戶、產(chǎn)品與財務的一體化管理。

 

   
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