[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (四川)成都 博創(chuàng)偉業(yè)
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時間: 2019.07.03
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隨著博創(chuàng)偉業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)量的成倍增加,業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀與需求的矛盾日益凸顯,管理層逐漸意識到上線一套信息化管理系統(tǒng)的重要性。在選型過程中,博創(chuàng)偉業(yè)發(fā)現(xiàn),飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)所提供的業(yè)務(wù)流程管理模塊,能夠自動追蹤每個項目訂單的執(zhí)行情況,對每個訂單的執(zhí)行進度、負責(zé)人員等進行全方面掌控。

 

同時,飛揚動力擁有豐富的廣告行業(yè)軟件開發(fā)經(jīng)驗和專業(yè)的客服團隊,為整個系統(tǒng)的上線與實施提供了良好的技術(shù)和服務(wù)基礎(chǔ)。最終,飛揚動力憑借其自身優(yōu)勢,在選型的角逐中獲得博創(chuàng)偉業(yè)的肯定和青睞。于是,雙方很快展開了合作,基于飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng),博創(chuàng)偉業(yè)將對的業(yè)務(wù)流程執(zhí)行進行全面的跟蹤和管控,縮短訂單生產(chǎn)周期,提升員工工作效率。

 

通過飛揚動力廣告公司管理軟件,博創(chuàng)偉業(yè)實現(xiàn)了各個系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享。原先各自為政的管理軟件,搖身變?yōu)橐粋€系統(tǒng)框架之下的子模塊,相互之間的數(shù)據(jù)可以完全打通,通過一個系統(tǒng)、一個界面,就能獲取產(chǎn)品的全部信息,更好地為管理層的分析決策提供依據(jù)。

 

在飛揚動力erp系統(tǒng)中,從客戶銷售開始、到設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)這些系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)可以相互調(diào)取。從而形成端到端的以客戶為中心的管理鏈條,讓企業(yè)能快速地響應(yīng)客戶需求。一旦出現(xiàn)問題,可以迅速知道問題出在哪里,由誰來負責(zé),提高企業(yè)管理效率。

 

飛揚動力erp系統(tǒng)內(nèi)的模塊相互之間的數(shù)據(jù)可以共用共享,維護成本降低不少。同時,由于有更多的管理流程改為自動化處理,減少了人工操作的時間,極大提升了企業(yè)的運營效率。

 

成都飛揚動力早在創(chuàng)立之初就看重移動互聯(lián)網(wǎng)大趨勢,為此飛揚動力erp系統(tǒng)采用最新的架構(gòu)研發(fā)而成,對移動終端有很好地兼容性,可通過智能手機、平板電腦隨時隨地進行訪問。

 

此外,相比傳統(tǒng)的企業(yè)管理系統(tǒng)局限于其傳統(tǒng)的設(shè)計和技術(shù)包袱,導(dǎo)致其價格昂貴,定制化、實施和維護的成本極高,飛揚動力erp在技術(shù)實現(xiàn)上的靈活性使其能適應(yīng)國內(nèi)廣告企業(yè)的多種定制化需求。

 

 

   
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