[ 客戶案例 ]

  • 項(xiàng)目名稱: (江蘇) 富源廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時(shí)間: 2019.06.27
  • 瀏覽次數(shù):

近年來(lái),隨著江蘇富源廣告在吸塑、噴繪等產(chǎn)品體系的豐富和發(fā)展壯大,其對(duì)于生產(chǎn)業(yè)務(wù)和客戶管理業(yè)務(wù)更趨于專業(yè)化、信息化。但是,目前基于線下手工操作的模式并不適合企業(yè)日益發(fā)展的業(yè)務(wù)需求。

 

因此,富源廣告需要引入一套一體化管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù),進(jìn)行全面的統(tǒng)籌管理。富源廣告希望通過(guò)建立一體化管理系統(tǒng),打通銷售數(shù)據(jù)與客戶關(guān)系管理,實(shí)現(xiàn)銷售與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)聯(lián)通,并進(jìn)行跟蹤與分析,從而推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的智能化構(gòu)建。

 

通過(guò)管理系統(tǒng)平臺(tái)來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從開單到設(shè)計(jì)制作送貨過(guò)程的全面追蹤等業(yè)務(wù)操作,從而減少人工操作的重復(fù)性和錯(cuò)誤性,提升整體企業(yè)工作效率,特別是銷售業(yè)務(wù)效率提高和成本減低,從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

 

通過(guò)前期的層層篩選后,富源廣告決定簽約飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)。飛揚(yáng)動(dòng)力銷售團(tuán)隊(duì),針對(duì)富源廣告原有的企業(yè)業(yè)務(wù)情況,設(shè)計(jì)了一套完善的一體化管理解決方案。

 

通過(guò)為富源廣告引入飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng),結(jié)合其中的流程管理系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng),將聯(lián)通內(nèi)部銷售和客戶數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)銷售、客戶、財(cái)務(wù)的全面管理。這樣能讓管理團(tuán)隊(duì)了解實(shí)際的銷售情況,從而形成有效的決策。

 

同時(shí),通過(guò)飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)中業(yè)務(wù)流程管理模塊對(duì)產(chǎn)品流程進(jìn)行全方位管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控,如:開單、設(shè)計(jì)、制作、安裝、對(duì)賬、收款等等流程操作,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,分工明確,從根本上減少人力成本,促進(jìn)企業(yè)整體利潤(rùn)提升。

 

此次合作,飛揚(yáng)動(dòng)力通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和值得信賴的服務(wù),助力富源廣告實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理模式從傳統(tǒng)到信息化的全面轉(zhuǎn)型,構(gòu)建了企業(yè)一體化管理模式,這也是廣告制作企業(yè)在管理信息化進(jìn)程中的全新探索。

   
微信公眾號(hào)

售前客服-小張

售前客服-小劉