[ 客戶案例 ]

客戶簡(jiǎn)介

成都意晴文化有限公司主要經(jīng)營(yíng)打字復(fù)印、廣告設(shè)計(jì)和安裝。團(tuán)隊(duì)以經(jīng)營(yíng)部發(fā)展壯大為目標(biāo)，堅(jiān)守信念、執(zhí)著追求、勤奮耕耘，一步一個(gè)腳印，經(jīng)過多年的發(fā)展，公司現(xiàn)已擁有一支強(qiáng)大的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，逐漸實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的多樣化，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，是一家集廣告策劃、設(shè)計(jì)、制作、安裝、發(fā)布為主營(yíng)業(yè)務(wù)的服務(wù)企業(yè)，全方位對(duì)接客戶的需求。

客戶現(xiàn)狀

越來(lái)越多的企業(yè)開始意識(shí)到只有利用信息技術(shù)，提升企業(yè)內(nèi)部管理，才能增強(qiáng)企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。成都意晴文化由于產(chǎn)品種類眾多，業(yè)務(wù)量大，訂單繁多，因此迫切需要建立一套完整的業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)，提供快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的信息，滿足企業(yè)的快速發(fā)展。那么企業(yè)現(xiàn)在所面臨的現(xiàn)狀是什么樣的呢？

1、人事方面：缺少公司員工績(jī)效考核系統(tǒng)。

2、銷售方面：缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，信息保存混亂，員工采用手動(dòng)錄入，查找核對(duì)繁瑣，極易出錯(cuò)，效率低下。

3、訂單生產(chǎn)方面：由于信息流通不暢， 哪怕是同一生產(chǎn)線上，但是對(duì)具體訂單的掌控度還是不夠。

4、庫(kù)存問題：每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到市場(chǎng)需求旺盛期和平淡期，通常企業(yè)只能通過經(jīng)驗(yàn)上的判斷來(lái)規(guī)劃庫(kù)存保有量，一旦判斷失誤就會(huì)造成市場(chǎng)有需求卻供不上貨，或者是大量的產(chǎn)品或原料積壓在倉(cāng)庫(kù)里，占用了大量的資金還要承擔(dān)相應(yīng)的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。

解決方案

隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，信息時(shí)代給人們的生活、工作都帶來(lái)了質(zhì)的變化，“無(wú)紙化”辦公也逐漸成為公司管理的潮流。通過飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件企業(yè)版，可以有效對(duì)人事、庫(kù)存、銷售、生產(chǎn)過程等方面進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理，既方便領(lǐng)導(dǎo)查詢各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，又給員工的工作提供支撐。飛揚(yáng)動(dòng)力所打造的一體化的業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)，為成都意晴文化提供更為方便的業(yè)務(wù)支撐，為管理者決策提供更為詳實(shí)可靠的數(shù)據(jù)分析。

功能模塊

1、績(jī)效管理：

通過該模塊可對(duì)員工加班、請(qǐng)假，提成及工資發(fā)放進(jìn)行相應(yīng)設(shè)置，并且提供員工的業(yè)績(jī)分析功能，改善了考核制度，幫助企業(yè)降低人力成本。

2、報(bào)表中心：

飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件提供強(qiáng)大的報(bào)表查詢及統(tǒng)計(jì)功能，用于統(tǒng)計(jì)報(bào)表制作及報(bào)表數(shù)據(jù)填報(bào)的企業(yè)級(jí)報(bào)表分析功能。主要包括：文件管理功能、格式管理功能、報(bào)表數(shù)據(jù)處理、圖表功能、打印輸出功能等，讓企業(yè)能更準(zhǔn)確快速的查詢到各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

3、聯(lián)機(jī)功能，軟件提供局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)機(jī)操作，允許多用戶同時(shí)在線，支持異地查詢、錄入等功能，讓管理者能隨時(shí)隨地的獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，同時(shí)打破了員工工作的空間時(shí)間限制，提高了工作效率。

實(shí)施效果 

成都意晴文化通過使用飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件企業(yè)版，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各部門員工的科學(xué)管理，而且提升了整體的工作效率性，使員工績(jī)效考核更加嚴(yán)格規(guī)范，讓企業(yè)管理進(jìn)入了信息化、數(shù)字化時(shí)代。